自安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來，寶雞市工業(yè)發(fā)展集團有限公司（市國資公司）始終堅持以“時時放心不下”的責任感把安全放在首位。近期，公司及其下屬企業(yè)積極響應，在多個領(lǐng)域扎實推進安全生產(chǎn)工作：防汛工作有力有序進行，庫房商品管理日益規(guī)范，紡織企業(yè)消防演練順利開展，建筑企業(yè)工地安全監(jiān)管全面加強，多措并舉增強全員安全生產(chǎn)意識，夯實全員崗位安全責任，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

工發(fā)集團：全面落實防汛安全工作

當前，我省正處于主汛期，面對短時強降雨及連續(xù)降雨等極端氣候的頻發(fā)，洪澇、滑坡、泥石流等自然災害的風險顯著上升，安全生產(chǎn)與自然災害的防范任務(wù)交織復雜。工發(fā)集團迅速響應，董事長、總經(jīng)理羅鵬偉主持召開防汛工作專題安排部署會，成立防汛應急工作領(lǐng)導小組，下發(fā)《防汛應急預案》，建立24小時值班制度，為各項防汛準備工作提供了科學指導和堅實保障。并要求各下屬企業(yè)要提高政治站位，堅決貫徹落實習近平總書記關(guān)于防汛救災工作的重要指示精神，以及中央、省、市各級政府的決策部署，不折不扣地執(zhí)行“在崗、在職、在責”的防汛工作要求。各企業(yè)必須加大巡查檢查力度，強化風險意識，緊盯市、區(qū)發(fā)布的防汛預警信息，保持高度警惕，隨時應對可能發(fā)生的各類緊急情況，全面抓好防汛各項工作的落實，確保汛期安全防線堅不可摧。

強化制造企業(yè)生產(chǎn)線安全：制度為基，安全為先

鈦材生產(chǎn)線作為興盛新材公司的心臟地帶，它的每一道工序、每一個設(shè)備都直接關(guān)系到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)。興盛新材公司為更好的守護企業(yè)和員工的“生命線”，通過建立健全安全管理制度、定期檢查與保養(yǎng)機制，優(yōu)化安全管控體系，下好“先手棋”，打好“主動仗”，確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。同時，做好員工安全教育培訓工作，通過案例分析、模擬演練等形式，要求員工全面、精準做好風險辨識，以“多一分留意、多一分操心”的態(tài)度及“多到現(xiàn)場、多看一眼”的行動解決埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

庫房商品管理：精細化防控，守護物資安全

庫房管理對于企業(yè)的安全運營至關(guān)重要，商品庫房作為正欣太乙公司的“糧倉”，始終被列為安全管理的重中之重，針對防火、防盜及整體安全管理，公司采取了一系列高效且細致的措施。一是全面升級門店及庫房內(nèi)的消防設(shè)施，建立安全隱患排查機制，采取“突擊檢查、地毯排查、攻堅糾查”的模式進行巡查清查。二是實施分區(qū)管理策略，嚴格執(zhí)行物資存儲標準，單獨隔離存放易燃物品，定期檢查和維護存放物資的貨架、容器等，確保其完好無損。三是建立貨物盤點制度，定期對庫存商品進行全面盤點，核對庫存數(shù)量與賬目是否一致，時刻做到心中有數(shù)，有效確保了商品的安全。

紡織產(chǎn)業(yè)消防演練：實戰(zhàn)化訓練，提升應急能力

紡織行業(yè)涉及人民群眾日常消費的多個領(lǐng)域，是繁榮市場、增加出口、擴大就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，紡織行業(yè)一大批新產(chǎn)業(yè)、新工藝、新產(chǎn)品和新技術(shù)快速涌現(xiàn)，但同時也帶來新的安全風險。為更好的錘煉應急救援隊伍，提升安全協(xié)同作戰(zhàn)能力，正欣鼎晟公司近期舉辦了一場消防應急演練。此次演練不僅局限于理論知識的傳授，更是通過模擬真實的火災場景，將重點放在提升員工的實戰(zhàn)操作與應急反應能力上，這種“知行合一”的演練模式使公司員工在發(fā)生事故時，做到心中有數(shù)、遇事不慌。同時，公司安排專人不定期深入紡織車間排查原料堆放和防火間距是否規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施是否定期維護、風險管控措施是否有效落實等，切實從根本上消除潛在的安全隱患。

建筑企業(yè)工地安全：規(guī)范化管理，確保施工安全

面對施工行業(yè)越來越嚴苛的安全挑戰(zhàn)，弘耀昇公司從精細管控、責任落實、重點把控三大維度出發(fā)，強勢推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。一是精細管控，織密安全網(wǎng)。嚴格審核勞務(wù)分包與專業(yè)分包商的資質(zhì)，全面梳理安全生產(chǎn)管理體系，對潛在的安全隱患進行地毯式排查，對違規(guī)操作做到“零容忍”，為施工現(xiàn)場織就一張“安全網(wǎng)”。二是責任落實，鑄就安全魂。針對施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域展開大排查、大整治，建立整改清單，明確責任人、整改措施和完成時限，落實“深”與“嚴”的責任機制，為公司的安全生產(chǎn)鑄就堅實的根基。三是細節(jié)把控，鍛造安全盾。采取“雙隨機、一回頭”的復查機制，對已完成整改的項目進行不定期抽查和“回頭看”，旨在打造一道堅不可摧的安全盾牌。

筑牢安全“防火墻”：守護社區(qū)安全刻不容緩

電動自行車的廣泛普及，雖為群眾的生活和工作帶來了便捷，但其背后的消防安全隱患卻日益凸顯，成為時刻威脅群眾生命財產(chǎn)安全的“達摩克利斯之劍”。近日，正能實業(yè)公司按照集團公司“電動車安全隱患全鏈條整治”的安排部署，深入開展電動自行車安全隱患排查整治行動。從細微之處入手，無論是充電樁的安全性能檢測和易燃易爆物品的嚴格清理，還是消防器材的逐一排查、“飛線”充電現(xiàn)象的堅決整治， 公司對所轄小區(qū)進行了全面、徹底、無死角的安全隱患排查。整治過程中，通過宣傳教育、知識普及等方式積極倡導全民參與，提高居民的消防安全意識和自我保護能力，為構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)消防安全新格局奠定了堅實基礎(chǔ)。

自安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來，寶雞市工業(yè)發(fā)展集團有限公司（市國資公司）始終堅持以“時時放心不下”的責任感把安全放在首位。近期，公司及其下屬企業(yè)積極響應，在多個領(lǐng)域扎實推進安全生產(chǎn)工作：防汛工作有力有序進行，庫房商品管理日益規(guī)范，紡織企業(yè)消防演練順利開展，建筑企業(yè)工地安全監(jiān)管全面加強，多措并舉增強全員安全生產(chǎn)意識，夯實全員崗位安全責任，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

工發(fā)集團：全面落實防汛安全工作

當前，我省正處于主汛期，面對短時強降雨及連續(xù)降雨等極端氣候的頻發(fā)，洪澇、滑坡、泥石流等自然災害的風險顯著上升，安全生產(chǎn)與自然災害的防范任務(wù)交織復雜。工發(fā)集團迅速響應，董事長、總經(jīng)理羅鵬偉主持召開防汛工作專題安排部署會，成立防汛應急工作領(lǐng)導小組，下發(fā)《防汛應急預案》，建立24小時值班制度，為各項防汛準備工作提供了科學指導和堅實保障。并要求各下屬企業(yè)要提高政治站位，堅決貫徹落實習近平總書記關(guān)于防汛救災工作的重要指示精神，以及中央、省、市各級政府的決策部署，不折不扣地執(zhí)行“在崗、在職、在責”的防汛工作要求。各企業(yè)必須加大巡查檢查力度，強化風險意識，緊盯市、區(qū)發(fā)布的防汛預警信息，保持高度警惕，隨時應對可能發(fā)生的各類緊急情況，全面抓好防汛各項工作的落實，確保汛期安全防線堅不可摧。

強化制造企業(yè)生產(chǎn)線安全：制度為基，安全為先

鈦材生產(chǎn)線作為興盛新材公司的心臟地帶，它的每一道工序、每一個設(shè)備都直接關(guān)系到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)。興盛新材公司為更好的守護企業(yè)和員工的“生命線”，通過建立健全安全管理制度、定期檢查與保養(yǎng)機制，優(yōu)化安全管控體系，下好“先手棋”，打好“主動仗”，確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。同時，做好員工安全教育培訓工作，通過案例分析、模擬演練等形式，要求員工全面、精準做好風險辨識，以“多一分留意、多一分操心”的態(tài)度及“多到現(xiàn)場、多看一眼”的行動解決埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

庫房商品管理：精細化防控，守護物資安全

庫房管理對于企業(yè)的安全運營至關(guān)重要，商品庫房作為正欣太乙公司的“糧倉”，始終被列為安全管理的重中之重，針對防火、防盜及整體安全管理，公司采取了一系列高效且細致的措施。一是全面升級門店及庫房內(nèi)的消防設(shè)施，建立安全隱患排查機制，采取“突擊檢查、地毯排查、攻堅糾查”的模式進行巡查清查。二是實施分區(qū)管理策略，嚴格執(zhí)行物資存儲標準，單獨隔離存放易燃物品，定期檢查和維護存放物資的貨架、容器等，確保其完好無損。三是建立貨物盤點制度，定期對庫存商品進行全面盤點，核對庫存數(shù)量與賬目是否一致，時刻做到心中有數(shù)，有效確保了商品的安全。

紡織產(chǎn)業(yè)消防演練：實戰(zhàn)化訓練，提升應急能力

紡織行業(yè)涉及人民群眾日常消費的多個領(lǐng)域，是繁榮市場、增加出口、擴大就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，紡織行業(yè)一大批新產(chǎn)業(yè)、新工藝、新產(chǎn)品和新技術(shù)快速涌現(xiàn)，但同時也帶來新的安全風險。為更好的錘煉應急救援隊伍，提升安全協(xié)同作戰(zhàn)能力，正欣鼎晟公司近期舉辦了一場消防應急演練。此次演練不僅局限于理論知識的傳授，更是通過模擬真實的火災場景，將重點放在提升員工的實戰(zhàn)操作與應急反應能力上，這種“知行合一”的演練模式使公司員工在發(fā)生事故時，做到心中有數(shù)、遇事不慌。同時，公司安排專人不定期深入紡織車間排查原料堆放和防火間距是否規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施是否定期維護、風險管控措施是否有效落實等，切實從根本上消除潛在的安全隱患。

建筑企業(yè)工地安全：規(guī)范化管理，確保施工安全

面對施工行業(yè)越來越嚴苛的安全挑戰(zhàn)，弘耀昇公司從精細管控、責任落實、重點把控三大維度出發(fā)，強勢推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。一是精細管控，織密安全網(wǎng)。嚴格審核勞務(wù)分包與專業(yè)分包商的資質(zhì)，全面梳理安全生產(chǎn)管理體系，對潛在的安全隱患進行地毯式排查，對違規(guī)操作做到“零容忍”，為施工現(xiàn)場織就一張“安全網(wǎng)”。二是責任落實，鑄就安全魂。針對施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域展開大排查、大整治，建立整改清單，明確責任人、整改措施和完成時限，落實“深”與“嚴”的責任機制，為公司的安全生產(chǎn)鑄就堅實的根基。三是細節(jié)把控，鍛造安全盾。采取“雙隨機、一回頭”的復查機制，對已完成整改的項目進行不定期抽查和“回頭看”，旨在打造一道堅不可摧的安全盾牌。

筑牢安全“防火墻”：守護社區(qū)安全刻不容緩

電動自行車的廣泛普及，雖為群眾的生活和工作帶來了便捷，但其背后的消防安全隱患卻日益凸顯，成為時刻威脅群眾生命財產(chǎn)安全的“達摩克利斯之劍”。近日，正能實業(yè)公司按照集團公司“電動車安全隱患全鏈條整治”的安排部署，深入開展電動自行車安全隱患排查整治行動。從細微之處入手，無論是充電樁的安全性能檢測和易燃易爆物品的嚴格清理，還是消防器材的逐一排查、“飛線”充電現(xiàn)象的堅決整治， 公司對所轄小區(qū)進行了全面、徹底、無死角的安全隱患排查。整治過程中，通過宣傳教育、知識普及等方式積極倡導全民參與，提高居民的消防安全意識和自我保護能力，為構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)消防安全新格局奠定了堅實基礎(chǔ)。