為進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作管理，規(guī)范招投標(biāo)操作流程，強(qiáng)化法律意識(shí)，推動(dòng)依法治企，提升招投標(biāo)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。10月17日下午，寶雞市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司組織召開招投標(biāo)管理培訓(xùn)會(huì)，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席趙曉云主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，陜西正大項(xiàng)目管理咨詢有限公司的專家段萍莉老師圍繞招投標(biāo)法律法規(guī)、招投標(biāo)管理制度建設(shè)、招標(biāo)規(guī)范化工作流程以及招投標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等四大核心進(jìn)行詳細(xì)闡述，通過(guò)豐富的案例分析和實(shí)踐指導(dǎo)，對(duì)依法落實(shí)招標(biāo)自主權(quán)、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度、規(guī)范招標(biāo)文件編制和發(fā)布等強(qiáng)化招標(biāo)人主體責(zé)任的要求展開詳細(xì)論述，并從評(píng)審給分角度闡述了如何規(guī)范編制招標(biāo)文件，有效解答了參會(huì)人員在招投標(biāo)業(yè)務(wù)實(shí)踐中遇到的各種困惑和難題，提升了與會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

會(huì)議指出，今年以來(lái)，公司深入貫徹招投標(biāo)管理工作部署要求，全面開展了工程項(xiàng)目及物資采購(gòu)領(lǐng)域招投標(biāo)集中整治工作。各部門及企業(yè)一要提高責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保招投標(biāo)工作合法合規(guī)。針對(duì)招標(biāo)流程不規(guī)范、招標(biāo)文件資料錯(cuò)誤遺漏等問題，要緊盯招投標(biāo)全流程細(xì)節(jié)，確保每一步程序都符合法律法規(guī)和公司制度要求。二要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，高度重視招投標(biāo)工作。招投標(biāo)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，各企業(yè)、各部門要強(qiáng)化法律意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)依法履職能力，推動(dòng)公司招投標(biāo)管理工作不斷邁上新臺(tái)階。三要持續(xù)優(yōu)化管理流程，提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)持續(xù)開展招投標(biāo)業(yè)務(wù)突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，不斷優(yōu)化招投標(biāo)管理流程，提升管理人員的業(yè)務(wù)能力和水平，為公司的長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

通過(guò)本次培訓(xùn)會(huì)的成功舉辦，進(jìn)一步夯實(shí)了公司招投標(biāo)管理工作的基礎(chǔ)，為推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái)，公司將繼續(xù)深化招投標(biāo)領(lǐng)域的改革與創(chuàng)新，以更加規(guī)范、高效、透明的招投標(biāo)管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理干部、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及工作人員共60余人參加了此次培訓(xùn)會(huì)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作管理，規(guī)范招投標(biāo)操作流程，強(qiáng)化法律意識(shí)，推動(dòng)依法治企，提升招投標(biāo)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。10月17日下午，寶雞市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司組織召開招投標(biāo)管理培訓(xùn)會(huì)，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席趙曉云主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，陜西正大項(xiàng)目管理咨詢有限公司的專家段萍莉老師圍繞招投標(biāo)法律法規(guī)、招投標(biāo)管理制度建設(shè)、招標(biāo)規(guī)范化工作流程以及招投標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等四大核心進(jìn)行詳細(xì)闡述，通過(guò)豐富的案例分析和實(shí)踐指導(dǎo)，對(duì)依法落實(shí)招標(biāo)自主權(quán)、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度、規(guī)范招標(biāo)文件編制和發(fā)布等強(qiáng)化招標(biāo)人主體責(zé)任的要求展開詳細(xì)論述，并從評(píng)審給分角度闡述了如何規(guī)范編制招標(biāo)文件，有效解答了參會(huì)人員在招投標(biāo)業(yè)務(wù)實(shí)踐中遇到的各種困惑和難題，提升了與會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

會(huì)議指出，今年以來(lái)，公司深入貫徹招投標(biāo)管理工作部署要求，全面開展了工程項(xiàng)目及物資采購(gòu)領(lǐng)域招投標(biāo)集中整治工作。各部門及企業(yè)一要提高責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保招投標(biāo)工作合法合規(guī)。針對(duì)招標(biāo)流程不規(guī)范、招標(biāo)文件資料錯(cuò)誤遺漏等問題，要緊盯招投標(biāo)全流程細(xì)節(jié)，確保每一步程序都符合法律法規(guī)和公司制度要求。二要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，高度重視招投標(biāo)工作。招投標(biāo)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，各企業(yè)、各部門要強(qiáng)化法律意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)依法履職能力，推動(dòng)公司招投標(biāo)管理工作不斷邁上新臺(tái)階。三要持續(xù)優(yōu)化管理流程，提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)持續(xù)開展招投標(biāo)業(yè)務(wù)突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，不斷優(yōu)化招投標(biāo)管理流程，提升管理人員的業(yè)務(wù)能力和水平，為公司的長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

通過(guò)本次培訓(xùn)會(huì)的成功舉辦，進(jìn)一步夯實(shí)了公司招投標(biāo)管理工作的基礎(chǔ)，為推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái)，公司將繼續(xù)深化招投標(biāo)領(lǐng)域的改革與創(chuàng)新，以更加規(guī)范、高效、透明的招投標(biāo)管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理干部、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及工作人員共60余人參加了此次培訓(xùn)會(huì)。