為扎實(shí)推動(dòng)近期財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作走實(shí)走細(xì)，加強(qiáng)寶雞市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司與直管企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部溝通交流。9月12日，市國資公司財(cái)務(wù)部召開近期重點(diǎn)工作安排部署會(huì)，會(huì)議由財(cái)務(wù)部副部長王海穎主持，國資公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師王建軍，財(cái)務(wù)部部長王軍花參加會(huì)議。

會(huì)上，王軍花結(jié)合公司的戰(zhàn)略部署和發(fā)展規(guī)劃，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出具體要求，全體財(cái)務(wù)人員務(wù)必做到“三計(jì)劃一融合”，要自覺加強(qiáng)財(cái)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)知識(shí)和技能，制定合理的企業(yè)賬面資金理財(cái)計(jì)劃，籌謀規(guī)范企業(yè)納稅籌劃。牢固樹立“業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)分析”的工作理念，深入研究新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的新要求，積極主動(dòng)作為，深刻理解業(yè)財(cái)融合的重要性，努力將財(cái)務(wù)工作由傳統(tǒng)的事后會(huì)計(jì)核算型向事前預(yù)測(cè)、事中籌劃財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持和專業(yè)保障。

王建軍強(qiáng)調(diào)，要在主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革與財(cái)務(wù)行業(yè)發(fā)展新要求的基礎(chǔ)上，提高政治站位，強(qiáng)化大局意識(shí)，緊緊圍繞公司各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展目標(biāo)，不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理服務(wù)效能。一要以信息采集為抓手，以繼續(xù)教育為舉措，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)、拓寬專業(yè)知識(shí)層面，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，更好地推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管控的高質(zhì)量發(fā)展。二要明確部門工作分工與職責(zé)，鼓勵(lì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)有作為，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)會(huì)計(jì)人員管理信息化、規(guī)范化、制度化，確保下一階段各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。三要貫徹落實(shí)好新入職員工培養(yǎng)的各項(xiàng)舉措，充分發(fā)揮骨干力量示范和“傳幫帶”作用 ，做到既嚴(yán)格管理，又關(guān)心關(guān)愛，及時(shí)回應(yīng)員工訴求，護(hù)航新老員工成長成才，加快構(gòu)建“以老帶新，以新促老”的良性互動(dòng)機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和外在強(qiáng)大凝聚力，為公司高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)系統(tǒng)活力。

國資公司及直管企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員參加此次會(huì)議。

為扎實(shí)推動(dòng)近期財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作走實(shí)走細(xì)，加強(qiáng)寶雞市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司與直管企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部溝通交流。9月12日，市國資公司財(cái)務(wù)部召開近期重點(diǎn)工作安排部署會(huì)，會(huì)議由財(cái)務(wù)部副部長王海穎主持，國資公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師王建軍，財(cái)務(wù)部部長王軍花參加會(huì)議。

會(huì)上，王軍花結(jié)合公司的戰(zhàn)略部署和發(fā)展規(guī)劃，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出具體要求，全體財(cái)務(wù)人員務(wù)必做到“三計(jì)劃一融合”，要自覺加強(qiáng)財(cái)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)知識(shí)和技能，制定合理的企業(yè)賬面資金理財(cái)計(jì)劃，籌謀規(guī)范企業(yè)納稅籌劃。牢固樹立“業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)分析”的工作理念，深入研究新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的新要求，積極主動(dòng)作為，深刻理解業(yè)財(cái)融合的重要性，努力將財(cái)務(wù)工作由傳統(tǒng)的事后會(huì)計(jì)核算型向事前預(yù)測(cè)、事中籌劃財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持和專業(yè)保障。

王建軍強(qiáng)調(diào)，要在主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革與財(cái)務(wù)行業(yè)發(fā)展新要求的基礎(chǔ)上，提高政治站位，強(qiáng)化大局意識(shí)，緊緊圍繞公司各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展目標(biāo)，不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理服務(wù)效能。一要以信息采集為抓手，以繼續(xù)教育為舉措，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)、拓寬專業(yè)知識(shí)層面，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，更好地推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管控的高質(zhì)量發(fā)展。二要明確部門工作分工與職責(zé)，鼓勵(lì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)有作為，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)會(huì)計(jì)人員管理信息化、規(guī)范化、制度化，確保下一階段各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。三要貫徹落實(shí)好新入職員工培養(yǎng)的各項(xiàng)舉措，充分發(fā)揮骨干力量示范和“傳幫帶”作用 ，做到既嚴(yán)格管理，又關(guān)心關(guān)愛，及時(shí)回應(yīng)員工訴求，護(hù)航新老員工成長成才，加快構(gòu)建“以老帶新，以新促老”的良性互動(dòng)機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和外在強(qiáng)大凝聚力，為公司高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)系統(tǒng)活力。

國資公司及直管企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員參加此次會(huì)議。